国有企业数字化转型的方法和路径 行业动态-凯发k8一触即发
引言
2020年4月11日，国家发改委、中央网信办印发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》，提出以企业数字化转型为主线、以“上云用数赋智”为重点突破口，加快推进数字产业化和产业数字化步伐。同年8月21日国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措。
当前，互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术正在引领新一轮科技革命，数字化转型正成为产业变革的主旋律。互联网实现了人、机、物的泛在连接，大幅提高交易效率和生产效率；大数据成为新的生产要素，带动资金、技术、人才等资源的优化配置；人工智能加速向研发、生产、管理、服务等环节渗透，推动制造业向智能化转型；软件实现人类知识和技术的模型化、算法化、代码化，定义和支撑制造业的基础性作用不断增强；平台成为全要素、全产业链和全价值链连接的载体和枢纽，加快构建开放共赢的产业新生态。
1 企业数字化转型的本质与过程
而企业数字化转型的本质是利用新一代信息技术，将某个生产经营环节或是整个业务流程的各环节链接起来，形成有价值的数据资产，通过分析计算，为企业经营层提供有效的辅助决策，最终赋能到商业价值的过程。
数字化
（1）文档、材料从纸质化转变成数字信号的形式
（2）数字信号的存储、关联与使用
数字化
（1）文档、材料从纸质化转变成数字信号的形式
（2）数字信号的存储、关联与使用。
信息化
（1）业务流程线上化，从而提高效率、节省成本、规避风险
（2）业务驱动数据
（3）数据积累，为数字化转型打下基础
数字化转型
（1）重塑业务流程与模式，实现业务转型
（2）通过新一代信息技术如大数据、人工智能、机器学习等，实现业务增长、自主分析
（3）数据驱动业务
其过程分为数字化、信息化及数字化转型三个阶段。目前，随着信息技术的广泛应用，国有企业已基本实现信息化覆盖，要做好数字化转型首先应梳理企业状态，包括业务运营、财务情况、人员组织、创新研发等各方面情况；其次需要评估现有信息化基础，主要考量企业目前是否已经具备数字化转型的能力，包括现有it架构、硬件设备、软件系统、企业已有数据及其存储状态、it人才储备等；最后应梳理企业对数字化转型的需求，需求的范围应覆盖企业的研发、生产、营销、人事、办公、采购等全流程与全部门，整合分析后进行分类聚焦，明确企业的核心需求，为企业数字化转型提供方向，避免企业盲目转型。
2 企业数字化转型的思路
2.1 顶层设计指导转型
数字化转型的顶层设计，就是制定转型的总体框架与发展目标，是全局有效协同的必要基础。顶层设计要一把手督办，在企业内部形成统一思想，统一目标，统一布署，统一行动，解决数字化转型的整体性、协作性和可持续性问题。
2.2 引荐团队支撑转型
信息技术更新过快，对企业内部技术人员是一个不小的挑战。现有人员、团队的技术力量已无法满足新业务系统的使用及维护。可引荐专业的技术团队，寻求新的商业合作模式，培养企业自身的数字化转型团队。
2.3 打造生态助力转型
数字化时代下，基于上下游服务提供、服务采购的简单合作模式在逐渐失效，“链式”向“互联”的合作方式演化成为行业共识，构建企业生态平台，整合上下游、内外部生态资源，将是推动企业数字化转型落地实施的重要路径。在数字化转型中，企业自主完成全部建设越来越不可行，以生态方式推动数字化转型， 可以吸引多类型内外部的业务、技术、管理、资金、策略等资源协同联动、优势互补。
3 企业数字化转型的方法
3.1 重构it架构
从传统企业现有的it架构来看，业务流程往往是固化在it架构中，大多数情况下，业务流程的变化相当于系统再造，这与业务高速发展与灵活处理的特点和要求不相符。同时，在新的商业生态环境中，越来越多的企业借助新技术实现全面的互联互通，有效的提升了企业的竞争力。因此，企业需要将传统的it架构转向数字化it架构体系中。基于云计算、物联网、人工智能等技术打造和沉淀数据中台，在数据中台的基础上构建业务中台。
3.2 传统设备设施的数字化改造
新一代信息通信技术的部署和应用是企业数字化转型的关键。当前，国内部分企业设施设备数字化、网络化基础还比较薄弱，设备改造和数据采集的难度较大。企业要积极利用技术改造等方面的政策措施，加速升级设备设施的自动化、数字化、网络化水平，加快终端设备设施的数字化和联网，消除底层数据终端连接不足的困境。
3.3 企业上云
云服务具有资源池化、弹性供给的特征，在it设备系统方面，云平台通过资源租用可取代购买和自建，能大幅降低企业购买数字化设备的成本。企业通过业务上云，可以打通信息孤岛，促进数据集成共享，可大幅提高企业的综合效益。企业可结合自身业务特点选择不同类型的云服务。
3.4 建设工业互联网平台
企业通过建设工业互联网平台，可打通企业上下游产业链条，构建产业生态。向下可连接海量设备数据，承载海量工业经验和知识模型，是驱动企业智能升级的核心支撑。
4 结束语
总而言之，顺应数字化转型是企业构筑国际竞争新优势的有效路径，是构建创新驱动发展格局的有力抓手，是助力经济高质量发展的战略选择！
